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Crisi e risanamento
Diagnosi economico-finanziaria, piano di risanamento e tesoreria previsionale per riportare l'impresa in equilibrio.

01 · Crisi e risanamento
Tensioni di cassa, margini in calo, scadenze che si accavallano. Fermiamo la caduta e ricostruiamo l'equilibrio.
Tre aree di intervento
Lavoriamo su tre aree complementari. Possono essere attivate singolarmente o insieme, in base a ciò che serve all'impresa in quel momento.

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Diagnosi economico-finanziaria, piano di risanamento e tesoreria previsionale per riportare l'impresa in equilibrio.

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Ruoli, processi e indicatori ridisegnati per un'azienda che funzioni in modo ordinato e misurabile.

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Presidio continuo su contratti, scadenze, documenti e attività amministrative ricorrenti.
Il metodo
Ogni intervento segue lo stesso percorso: capire, pianificare, agire, misurare e restare accanto all'impresa finché i risultati non diventano abitudine.
Scopri il metodoAnalizziamo numeri, processi e organizzazione per capire con precisione dove si trovano i problemi e quali sono le priorità.
Definiamo obiettivi, azioni, responsabili e tempi. Un piano essenziale, condiviso con la direzione e sostenibile per l'azienda.
Lavoriamo dentro l'azienda accanto alle persone per mettere in pratica le azioni previste, senza fermare l'operatività.
Introduciamo pochi indicatori chiari per misurare l'avanzamento e correggere la rotta in tempo.
Restiamo accanto alla direzione finché i nuovi strumenti diventano parte del lavoro quotidiano.
Nel Gruppo Quantum
Oltre ai clienti esterni, AS Protech Italia gestisce contrattualistica e back office per le società del Gruppo Quantum. Applichiamo ogni giorno su commesse reali gli stessi strumenti che proponiamo ai nostri clienti.
Visita quantumbg.org
Esempio
Per la commessa San Sisto curiamo la gestione dei contratti e il back office di commessa: archivio documentale, scadenze, adempimenti e flussi amministrativi coordinati in un unico presidio.
Un primo confronto riservato per capire la situazione e valutare insieme da dove partire.
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